为提高集团电商团队干部管理水平和能力，增强团队凝聚力和战斗力，11月25日下午，我集团电商团队管理经验交流会在我集团二楼会议室举行，我集团常务副总经理李振波、中运集团总经理闫婷以及各电商公司副总、跨境电商公司副总、经理、副经理等40余人参加会议，会议由人力资源部主管翟洪儒主持。
会上，各团队的干部分别围绕“我是如何带领员工做好业绩的”“我是如何管理团队的”等主题进行了经验分享，大家还针对集团公司管理工作中经常出现的问题、如何提升管理水平、提高执行力等几大方面进行了交流讨论，大家纷纷积极发言，将平时管理工作中积累的宝贵经验与大家分享，交流会现场气氛热烈，活动提高了整个电商团队的管理水平，增强了团队的凝聚力和积极性，让集团这个大家庭更加和谐。
集团常务副总经理李振波在交流会上说，我集团拥有600余人的电子商务销售团队，如何做好团队管理工作对集团公司未来的发展至关重要，今天通过大家的交流，让我们认识到团队管理与组织质量效益发展、员工个人价值诉求实现是紧密相连的，管理不是冷冰冰的教程化的说教，一切好的方法、经验和管理措施，其作用发挥的核心在于“领导先行”，领导有行动才能有影响，才能有广大员工的响应和实践，才能“提质增效”，希望各位领导干部充分发挥好岗位先锋模范作用，提高团队的执行力和战斗力，凝心聚力共谋集团新发展！
会后，参加交流分享会的干部和员工纷纷表示受益匪浅，通过大家互相分享学习管理经验，不仅提升了管理干部自身的能力素养，更重要是学习到了宝贵的管理经验，从而更好地将集团公司的管理工作做到实处，为下一步集团公司电商团队业务的顺利开展奠定了坚实的基础！
